Dandy的牙科革命：人工智能、機器人和3D打印助力大規(guī)模定制
讀：人工智能、機器人和3D打印正在通過大規(guī)模定制技術(shù)徹底改變牙科行業(yè)。
2025年9月2日，南極熊獲悉，Dandy公司采用垂直整合模式，結(jié)合AI等先進技術(shù)，為牙科實驗室提供高效、定制化的解決方案。
Dandy 成立于 2020 年，總部位于紐約市，已融資超過 1.7 億美元的資金，旨在改變價值 300 億美元的牙科實驗室行業(yè)。公司成立兩年來營收超過 1 億美元，在猶他州和德克薩斯州建立了數(shù)字化工廠，目前與全美 6000 多名牙醫(yī)合作。公司完全集成的模式涵蓋了從口內(nèi)掃描到 AI 輔助設(shè)計、3D 打印假牙和機器人精加工的所有內(nèi)容，所有這些都在一個公司內(nèi)完成。
Sundararajan 強調(diào)：“Dandy 掌控著整個工作流程，成為這個價值數(shù)十億美元的牙科實驗室行業(yè)中為數(shù)不多的垂直整合企業(yè)之一。如今，我們正處于轉(zhuǎn)型階段，我們正在運用機器人和人工智能，人工智能應(yīng)用于設(shè)計端，機器人應(yīng)用于制造端。更重要的是，我們正在大規(guī)模應(yīng)用增材制造技術(shù)?！?/p>
△機器人在 Dandy 的數(shù)字牙科實驗室中工作。
垂直整合（以3D打印為中心）
簡而言之，Dandy 目前并不銷售制造自動化設(shè)備。相反，它運營著一個垂直整合的實驗室：牙醫(yī)在椅旁掃描患者，而 Dandy 則在位于猶他州和德克薩斯州的工廠負責設(shè)計和制造。
Sundararajan 將這種方法與特斯拉的模式進行了比較：“與特斯拉一樣，Dandy 也采用垂直整合模式，特斯拉負責監(jiān)督工廠從設(shè)計到生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。它從掃描患者口腔的設(shè)備開始。之后，我們進行牙科器械的數(shù)字化設(shè)計，并直接送入我們自己的工廠進行生產(chǎn)。我們唯一不直接管理的環(huán)節(jié)是最終的交付，這一環(huán)節(jié)通過 UPS 或聯(lián)邦快遞進行?！?/p>
3D打印是工作流程的核心，尤其適用于如今普遍打印的全口義齒、局部義齒和夜間護齒器等可拆卸義齒。牙冠和牙橋等固定義齒通常需要銑削，但打印或銑削后的所有部件仍需要精細的修整，以匹配每位患者獨特的解剖結(jié)構(gòu)。這也是Dandy正在努力實現(xiàn)自動化的部分。
更廣泛的牙科行業(yè)已開始轉(zhuǎn)向?qū)楦咄掏铝慷O(shè)計的大幅面樹脂系統(tǒng)。多年來，牙科實驗室多依賴 Carbon 的 L1、EnvisionTEC的 Xtreme 8K、Stratasys 的 J5 DentaJet 和 3D Systems 的 Figure 4 Modular 等機器，這些平臺每天能夠生產(chǎn)數(shù)千個牙冠、假牙或模型，非常適合像 Dandy 這樣的公司所追求的規(guī)模。
△Dandy的自動化生產(chǎn)線內(nèi)部。
大規(guī)模定制（“SKU 單一”問題）
Sundararajan 與Dandy 的方法有很大關(guān)系。在 iPhone 爆炸式增長期間，他花了數(shù)年時間在蘋果公司擴展自動化流程，后來又構(gòu)建了數(shù)字孿生軟件。他之所以選擇牙科領(lǐng)域，是因為有機會將這種規(guī)模應(yīng)用到每個單元都不同的產(chǎn)品上。
“在蘋果，我們每次都生產(chǎn)大量相同的SKU（庫存單位）。而在這里，每件產(chǎn)品都是獨一無二的，”Sundararajan說道——他稱之為“SKU of one”（單一SKU）。換句話說，每件設(shè)備都是獨一無二的，是為每位患者量身定制的?！叭绻夷馨阉龅街悄苁謾C那樣的規(guī)模，那么我們就解鎖了一件大事，而機器人技術(shù)正是其中的關(guān)鍵要素?！?/p>
這也是為什么 Dandy 不會從零開始構(gòu)建每個組件的原因。團隊沒有重新發(fā)明輪子，而是集成了成熟的組件，包括工業(yè)機器人、打印機和其他硬件，并圍繞它們編寫特定應(yīng)用的軟件和流程。
我們不生產(chǎn)自己的打印機；相反，我們采用市售的打印機，并集成到為我們的應(yīng)用構(gòu)建的定制系統(tǒng)中。這就好比我們不生產(chǎn)自己的方向盤，而是生產(chǎn)自己的汽車。我們采購機器人，組裝系統(tǒng)，并與第三方合作制造機器。我們的重點是應(yīng)用本身：了解牙科制造中的具體問題，并定制技術(shù)來解決這些問題。為了推動這一整合，他的團隊在過去六個月內(nèi)已發(fā)展到 30 名工程師。
用于檢查和設(shè)計的人工智能（將缺陷轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)）
如果說機器人是精準的雙手，那么人工智能就是額外的眼睛。我們正在利用計算機視覺和機器學習來發(fā)現(xiàn)通常依賴于技術(shù)人員主觀目視檢查的缺陷。我們構(gòu)建了所謂的AOI（自動光學檢測）。我們使用人工智能模型從手動過程中的缺陷中學習，然后使用攝像頭捕捉數(shù)十張牙冠圖像，并應(yīng)用人工智能模型來查找缺陷。通常，這項工作是通過比色片目視完成的。我們利用攝像頭和人工智能實現(xiàn)了自動化。
在前端，Dandy 的數(shù)字化工作流程也改變了牙醫(yī)的工作方式。據(jù) Sundararajan 介紹，他們率先在掃描過程中提供實時設(shè)計審查，使 Dandy的專家能夠?qū)崟r與牙醫(yī)聯(lián)系，提供即時反饋，并幫助避免可能造成需要重新掃描或額外就診的錯誤。
△機器人系統(tǒng)負責完成牙齒修復工作。
Sundararajan指出Dandy 的產(chǎn)量已經(jīng)達到每天數(shù)千個，與平均每天約 50 個病例的傳統(tǒng)牙科實驗室相比，這是一個飛躍。就材料而言，氧化鋯因其強度和耐用性，在牙冠和牙橋等固定修復體中占據(jù)主導地位。對于假牙和夜間護齒器等可拆卸裝置，Dandy 使用樹脂，包括一些專有混合物。貼面也是其中的一部分，通常采用e.max陶瓷材料制作，這種材料被認為既堅固又自然。
為什么規(guī)模對患者（和牙醫(yī)）很重要
傳統(tǒng)牙冠的制作流程最大的挑戰(zhàn)在于矯治器通常不合適，制作周期往往需要幾天甚至更久。需要在當?shù)刂匦录庸ぃ袝r患者會被送回家，之后再回來。牙科的發(fā)展方向是打造更加無縫的體驗：你只需來一次，離開之前一切都會安排妥當，這種用戶體驗才是夢寐以求的模式。
從規(guī)模上看，這對患者和診所的經(jīng)濟效益都至關(guān)重要。更快、更可靠的周轉(zhuǎn)意味著牙醫(yī)可以自信地規(guī)劃治療方案，患者也無需重復就診。
Sundararajan說：“有了自動化，我們可以生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，并在承諾的時間內(nèi)交付。不會因為有人缺勤而造成延誤。此外，在美國擁有自動化系統(tǒng)并滿足美國的需求將成為關(guān)鍵的差異化因素?！?/p>
最難自動化的問題（以及 Dandy 為何關(guān)注此問題）
對于任何牙科技師來說，牙齒修整都是藝術(shù)與科學的交匯。匹配患者口腔的色調(diào)、透明度和表面紋理是一種個性化的體驗，Sundararajan 將其比作指紋。根據(jù)每個人的行為，牙齒的顏色和色調(diào)也會有所不同。由于這是一項藝術(shù)工作，目前還沒有人能夠?qū)⑦@部分業(yè)務(wù)規(guī)?；５@位高管表示，Dandy 正在將機器人技術(shù)引入修整階段，以解決這個問題。
這也是增材制造的價值遠超打印外殼或模型的原因。逐層控制，結(jié)合視覺系統(tǒng)、AOI 和精準運動，打造出可重復個性化的理想之路。
△定制牙冠正在自動化精加工設(shè)備下加工。
Sundararajan 認為，現(xiàn)在正是牙科實驗室行業(yè)從手工工藝向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻：“牙科行業(yè)正處于一個轉(zhuǎn)折點。鑒于 Dandy 平臺所取得的成就，自動化將成為關(guān)鍵?！?/p>
Dandy公司最近的舉措也印證了這一點。今年4月，Dandy任命曾任谷歌研究院科學家和Celonis工程副總裁的郁聰為工程主管，并表示將在2025年將工程和研發(fā)投入增加兩倍。該公司還報告稱，成立兩年來營收超過1億美元，并計劃今年在高級幾何、CAD和智能制造系統(tǒng)等領(lǐng)域招聘50多名工程師。
Sundararajan 的目標非常遠大：“如果可能的話，我們的目標是在未來 12 個月內(nèi)實現(xiàn)規(guī)?；?。”
目前，Dandy 100% 專注于牙科業(yè)務(wù)。鑒于數(shù)千萬美國人依賴牙冠、假牙或牙齒矯正（而且每個病例都各不相同），Dandy 仍有很大的增長空間。
如果你只需要少量的個性化醫(yī)療，那么人工制作是最佳選擇。但如果你想讓定制生產(chǎn)變得經(jīng)濟實惠，那么規(guī)?；椭陵P(guān)重要。而如果你想大規(guī)模實現(xiàn)這一目標，唯一的途徑就是利用人工智能和機器人技術(shù)，機器人技術(shù)用于精準醫(yī)療，而人工智能則用于設(shè)計。
Sundararajan之前在蘋果公司就見過這種情況，并相信牙科行業(yè)也會走同樣的道路：從手工瓶頸走向數(shù)字化、自動化、患者友好的工作流程。最后，他總結(jié)道：“過去一百年來，牙科治療一直是手工和工藝的產(chǎn)物。我們正努力顛覆這個行業(yè)，為最終用戶帶來更佳的體驗?！?/p>
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